31 de agosto de 2016

Ipostel apuesta por su plena sustentabilidad en cinco años

Con recursos propios el organismo ha logrado la adquisición de nuevas unidades de transporte, otorgar mejoras salariales y crear servicios de salud
La meta es que Ipostel sea autosustentable, aseguró Ramírez

Con el reconocimiento a un grupo de trabajadoras y trabajadores, la adquisición de unidades de transporte, ajustes de salarios y convenios para atender servicios de salud, mejoras alcanzadas con recursos propios, el Instituto Telegráfico de Venezuela (Ipostel), celebró ayer el Día Interamericano del Cartero.

El presidente de Ipostel, Franklin Ramírez, aseguró que todas las inversiones efectuadas en este organismo “durante este periodo han sido con recursos propios, producto del trabajo, por la productividad de nuestra institución”. Por esa razón, enfatizó que el instituto participa activamente en la actividad productivo-económica del país.

En ese sentido, destacó que como parte de la estrategia para ampliar la flota para atender el servicio postal en las diversas rutas a nivel nacional -principales e interurbanas- fueron invertidos 385 millones de bolívares en la recuperación de las unidades existentes.
 


Indicó que también fueron adquiridas cuatro camionetas pequeñas y seis camiones de transporte masivo, con una inversión de 200 millones de bolívares, “nos sentimos orgullosos de servirle al pueblo venezolano y nos sentimos cada vez más comprometidos con la política del Gobierno revolucionario”. Las unidades de transporte responden a los requerimientos para la prestación del servicio postal.

La declaración la hizo Ramírez en los espacios externos del Centro Postal, ubicado en San Martín, durante un acto especial con motivo de la celebración del Día Interamericano del Cartero, en el que fue reconocida la labor 247 carteras y carteros a escala nacional. En estos momentos el instituto cuenta con más de 2.000 carteros en todo el país.

AJUSTES SALARIALES

Al referirse a las mejores salariales, Ramírez afirmó que en los últimos años han revisado constantemente la situación socioeconómica de las trabajadoras y los trabajadores de Ipostel, el cual ha sido un lineamiento del presidente Nicolás Maduro.

Indicó que efectuaron una serie de ajustes, como la prima única de mantenimiento de vehículo, dirigidos a los motorizados a escala nacional, que pasa de 3.600 bolívares a Bs 14.000 trimestrales. Asimismo, la prima para la ruta a pie (carteros que trabajan a pie) aumentó a 3.000 bolívares mensuales (antes era trimestral ahora será mensual).

También, señaló que la prima de mensajería pasa de 1.500 bolívares a 4.500 bolívares. La prima de trasporte será otorgada a todas las trabajadoras y todos los trabajadores que no reciben los anteriores beneficios, por un monto de 3.000 bolívares mensuales.

En cuanto al aumento del salario mínimo y el cesta ticket autorizado recientemente por el Ejecutivo Nacional, como parte de la estrategia para proteger el poder adquisitivo del salario, indicó que se cumple a cabalidad en la institución.

“Sobre el salario mínimo, nuestro tabulador, actualmente en ejecución desde hace dos años, se ajusta en todos sus grados y pasos a partir del 1 de septiembre, respetando cada uno de los grados de los tabuladores de los trabajadores, de obreros y empleados. El cesta ticket fue ajustado a 42.479, 45 bolívares, hemos decidido en conjunto con los trabajadores del instituto ajustar el cesta ticket a la cantidad de 50.000 bolívares para todos los trabajadores”, afirmó.

Ramírez expresó a las trabajadores y los trabajadores que todas los ajustes mencionados, “la única manera de mantenerlos, mejorarlos e inclusive seguir incrementando beneficios socioeconómicos es trabajando”. Para los jubilados, indicó, fue aprobado un bono de salud por la cantidad de 10.000 bolívares.

  
Adquiridas nuevas unidades de transporte para el servicio postal

 
RECUPERACIÓN DE LAS OFICINAS DE IPOSTEL

Durante el año 2016, apuntó, se han invertido 190 millones de bolívares distribuidos en la sede central, las 320 oficinas postales en todo el territorio nacional y los ochos centros de distribución a objeto de recuperación de la infraestructura y acondicionar estas instalaciones.

“Pintando, reparando, adecuando el sistema eléctrico, mejorando los espacios de trabajo, los sistemas de aire acondicionado, la seguridad de nuestras instalaciones”, comentó.

Otro beneficio, indicó, es que a comienzo de 2016 se conformó el Servicio Autoadministrado de Salud de Ipostel, que ha permitido atender a toda la población del instituto: personal activo y jubilados a nivel nacional. “Lo hacemos con nuestro personal, atención las 24 horas los 365 días del año”.

Ante las inversiones significativas efectuadas con recursos propios, destacó: “Tenemos la capacidad de producir para alcanzar sustentar nuestros requerimientos. Es el objetivo principal que nos hemos trazado para los próximos cinco años, lograr la autosustentabilidad de nuestro instituto”. Actualmente el pago de la nómina de Ipostel es aportada por el Ejecutivo Nacional.

T/ Leida Medina
F/ Luis Franco

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